ადამიანები პროცესების უკან

გუნდი, რომელიც აშენებს ოპერაციულ სისტემებს კრეატიული და ციფრული წარმოებისთვის — კალკულაციიდან B2B მოლაპარაკებებამდე.

ოპერაციული დირექტორი

ია ჩადუნელი

ათ წელზე მეტია მართავს კრეატიული სტუდიების პროდაქშენს. აწყობს პროექტების ღირებულების გაანგარიშებას და OPEX-ის კონტროლს ისე, რომ გუნდი ფოკუსირებული რჩება ხარისხზე, ხოლო ბიუჯეტი — გამჭვირვალე.

B2B კომუნიკაციების ხელმძღვანელი

ოთარი სამხარაძე

აშენებს კლიენტებთან ურთიერთობის პროტოკოლებს ციფრული წარმოებისთვის. მისი მიდგომა ეფუძნება მკაფიო ტექნიკურ დიალოგს, სადაც თითოეული გადაწყვეტილება დოკუმენტირებულია და არ ტოვებს ადგილს გაურკვევლობას.

მონაცემთა უსაფრთხოების კონსულტანტი

ნინო ბერიძე

პასუხისმგებელია კომერციული მონაცემების დაცვაზე დისტრიბუციულ გუნდებში. ამუშავებს წვდომის პოლიტიკებს და აუდიტის სცენარებს, რათა კლიენტის ინფორმაცია არ გახდეს რისკის წყარო.

პროცესების ანალიტიკოსი

გიორგი თავაძე

აღწერს სამუშაო ნაკადებს და პოულობს ვიწრო ადგილებს ოპერაციებში. მისი ანალიტიკა ეხმარება გუნდებს შეამცირონ ხარჯები ისე, რომ არ დაირღვეს ვადები და ხარისხის სტანდარტები.

ეტაპები და გადაწყვეტილებები

როგორ განვითარდა Doobeh — საწწარმოო პროცესებიდან დაწყებული B2B კომუნიკაციების სისტემამდე.

მთელი ისტორია
2019

პირველი საწარმოო სტუდია

დავიწყეთ მცირე გუნდით, რომელიც ციფრული პროდუქტებისთვის ხარჯთაღრიცხვას აკეთებდა. სწორედ მაშინ შევიმუშავეთ პირველი მეთოდოლოგია კრეატიული პროექტების ღირებულების გამოსათვლელად.

2021

OPEX კონტროლის სისტემა

დისტანციურ გუნდებზე გადასვლისას შევქმენით ინსტრუმენტები ოპერაციული ხარჯების მონიტორინგისთვის. ეს გახდა ჩვენი პირველი კურსის საფუძველი.

2023

B2B კომუნიკაციების პროგრამა

კლიენტებთან მუშაობისას გამოვავლინეთ, რომ ხარჯების სიზუსტე არასაკმარისია — საჭიროა მოლაპარაკებების სტრუქტურა. ასე შეიქმნა კურსი კომერციული მონაცემების დაცვასა და პრეზენტაციაზე.

2025

მონაცემთა უსაფრთხოების მოდული

დავამატეთ სპეციალიზებული ბლოკი კომერციული ინფორმაციის დაცვაზე — როგორ ავაშენოთ შიდა პროცესები ისე, რომ კლიენტის მონაცემები არ გაჟონოს.

ვინ ვართ ჩვენ

Doobeh — სკოლა ოპერაციული მენეჯმენტისთვის

Doobeh ამზადებს ოპერაციულ მენეჯერებს კრეატიული და ციფრული წარმოებისთვის. ჩვენი პროგრამები ეხება პროექტების თვითღირებულების გაანგარიშებას, OPEX-ის კონტროლს, დისტრიბუციული გუნდების ოპტიმიზაციას და კომერციული მონაცემების დაცვას. ვმუშაობთ მათთვის, ვინც პასუხისმგებელია პროცესებზე და სურს გადაწყვეტილებების მიღება ციფრებზე დაყრდნობით.

01

ოპერაციული მენეჯმენტი

ვასწავლით, როგორ ავაშენოთ გამჭვირვალე პროცესები კრეატიულ სტუდიებში და ციფრულ პროდაქშენებში. აქცენტი კეთდება რესურსების დაგეგმვაზე, ვადების მართვაზე და ხარისხის კონტროლზე.

პროცესები, რომლებიც მუშაობს რეალურ პროექტებში
02

კალკულაცია და ფინანსური კონტროლი

პროექტის თვითღირებულების ზუსტი გაანგარიშება — დროიდან დაწყებული ნაკლოვანებებით დამთავრებული. ვაჩვენებთ, როგორ გავაკონტროლოთ OPEX და ავიცილოთ თავიდან ფარული ხარჯები.

ციფრები, რომლებიც გადაწყვეტილებებს ამარტივებს
03

B2B კომუნიკაცია

როგორ ვესაუბროთ კლიენტს ენაზე, რომელიც გასაგებია და ამავდროულად იცავს თქვენს კომერციულ ინტერესებს. ვარჯიშობთ მოლაპარაკებებს, არგუმენტაციას და მოლოდინების მართვას.

დიალოგი, რომელიც ამცირებს კონფლიქტებს
04

მონაცემების დაცვა

კომერციული ინფორმაციის უსაფრთხოება — კონტრაქტებიდან დაწყებული შიდა დოკუმენტებით დამთავრებული. განიხილება რისკები და პრაქტიკული ზომები მონაცემების გაჟონვის თავიდან ასაცილებლად.

დაცული მონაცემები — სანდო პარტნიორობის საფუძველი
Cookie settings

We use cookies to keep the site reliable, remember basic choices, and understand which pages are useful. You can accept, reject, or review the settings before continuing.